电子书不好卖 亚马逊要开设实体书店了

建立实体书店不光可以将线上纸质图书事务迁移到线下。而更重要的是，这关于推行亚马逊出书的图书将很有协助。

Kindle所具有的推翻性毋庸置疑，2007年第一代产品诞生之时，它凭仗低门槛性和快捷性，以及丰厚的电子书资源，曾被认为是一款可以推翻整个传统图书商场的革命性产品。其时，有分析师预言，电子书将在2015年彻底替代纸书。但是，8年时刻曩昔，电子书尽管对纸质书形成了冲击，但并不如分析师们料想的那样。从图书商场的现状看，纸质书与电子书仍会同处很长的时刻。

更为意外的是，以线上事务为主的电商巨子亚马逊，最近也预备开设一家实体书店。有音讯称，亚马逊正计划在西雅图UniversityVillage购物中心开设一家实体书店，而且现已有建筑工人在进行店肆的装饰施工。

众所周知，亚马逊简直全部事务都是根据线上。无论是电子商务、电子出书、音视频媒体等事务，仍是云服务、软件途径等服务，都是根据线上途径，而且这些事务都不需求占有太多的实体空间。

亚马逊开设实体书店的做法看起来好像与公司的理念并不相符。

前面说到的电子书商场添加乏力是一个要素。据美国出书商协会对近1200家出书商的数据计算，本年前五个月，电子书的出售下跌了10%。而在上一年电子图书仅占20%左右的商场份额，而且这个数字在曩昔几年没有显着提高。别的，比照2012年，本年第一季度电子阅览的用户现已从50%下降至32%。而形成这一局面的首要原因是，许多看电子书的读者现已从头回到了纸质书。

关于亚马逊来说，建立实体书店不光可以将线上纸质图书事务迁移到线下。而更重要的是，这关于推行自家出书的图书将很有协助。

事实上，亚马逊在2009年便闯入了图书出书范畴。开端它是与一些独立作家签约，将这些作者已宣布著作从头出书。后来，公司组建了AmazonEncore部分，为这些作家的书本供给营销支撑，并开端出书一些非英文编撰的翻译著作。

不过，亚马逊却遭到了传统出书业的激烈抵抗。

2012年，亚马逊出书了美国艺人兼导演潘妮?马歇尔的自传《我的母亲很张狂》一书，该书的销量远远低于同类书本的销量。究其原因是这本书没有得到全面铺货，美国干流线下图书途径和一些独立图书出售商都没有进货。在其时，这被业界认为是一场有意的集体性抵抗行为。

在进军出书业不顺的时分，亚马逊推出自家线下实体书店，是对自有途径的一种弥补。而且，它也完成了从图书制作到出书，从线上到线下途径的生态链布局。

别的，尽管这家线下实体店名义上是书店，但其实也可以作为其硬件产品的体会店。

现在，亚马逊旗下除了Kindle电子书，还有KindleFire系列平板电脑，后者是亚马逊在音视频内容的载体。在美国商场，这两个系列的产品首要有两种出售途径，一个是亚马逊官网，另一个则是零售商百思买的线下商铺及线上网站。这就意味着，美国用户假如想在购买之前先体会下这些产品，便只能去百思买的线下商铺，大大添加了体会本钱，并不能充沛激起顾客的购买愿望。

线下体会对消费类电子产品的重要性，现已被各大厂商所注重。历来以软件服务为首要事务的微软，现已在纽约第五大路开设官方旗舰店。而在国内，包含小米、锤子、一加等定坐落互联网品牌的厂商，也开端加大对线下体会店和途径的建造。亚马逊相同认识到了这点。比如在我国，亚马逊除了官网、猫官方旗舰店等线上出售途径之外，还与苏宁、国美一同进行线下的推行与出售。别的，在上一年8月，它还与中信出书社达到战略协作，顾客可以在多家中信出书社的实体书店里体会和购买其硬件产品。

而开设自家实体书店，不光可以为其硬件产品打造一个全新的线下展现和出售途径。别的，它还可以在空间上营造出阅览的文化氛围，然后促进硬件产品及图书的销量。

不过，这么多年以来，亚马逊现已树立了结实的“专心线上服务”的品牌形象，贝佐斯也曾表明，“咱们尽全部或许节约开支，便是为了以最低的价格为客户供给最好的产品”。开设线下实体书店无疑会添加亚马逊的运营本钱，而这将会成为公司的新应战。