采购商的12道下单流程

1、供货商要供给尽可能具体的资金、运营许可证、产品、生产规划、资信认证等相关陈述，材料越具体越好。

2、采购商将对供货商供给的材料做一个具体的归类，把这些客户归在哪类客户，而且给出是否值得扶持、资金是否值得必定的内部剖析。

3、采购商对供货商的工厂查看。观察厂家规划是否与他们供给的根底材料共同，假如有不共同的当地就不予考虑协作。

4、采购商向供货商提出样品需求。看样品的尺度、标准以及其他参数是否契合需求。

5、采购商要经过归还剖析，以及具有查验部分的剖析进场。查验包含价格、质量以及其他是否契合要求。

6、假如契合要求，采购商对供货商下达一个评定通知书，契合要求的供货商能够进入采购商的供应链。关于再好的供货商来说，首先要进入采购商的供应链，才干有资历为其供给产品服务。

7、采购商与供货商进行初期商业商洽，正常的商洽时刻为三个月。

8、两边签定合同。

9、供货商开端为采购商供给小批量的产品。

10、采购商对供货商的小批量产品进行复查，一切的小批量产品有必要进行严厉的试验查看。

11、假如这些产品经过审阅，那么此供货商将会参加采购商的产品目录。

12、供货商参加采购商的产品目录，每一个目录都需求自己去评定，每一个当地都需求从头评定一次，整个流程需求半年时刻，资信问题更是重中之重